„Nasza wieś działa” to interdyscyplinarne działania aktywizujące skierowane do dzieci, młodzieży oraz dorosłych – mieszkańców wsi Nowe Dąbie, położonej w regionie Pałuki, w Województwie Kujawsko Pomorskim oraz sąsiadujących z nią sołectw m.in. Jeżewice , Jeżewo, Jakubowo, Oporowo, Rzywno i.in.
Fundacja posiada tu swój oddział od 2020 r., a nieformalnie od 2017 roku prowadzi rozmowy z okolicznymi mieszkańcami na temat ich sytuacji, oczekiwań, a także  problemów z aktywizacją społeczną. W 2021 i 2022 roku z sukcesem przeprowadzimy projekt ’Wieś Pełna Kultury’, a pozytywny odzew od mieszkańców stał się dla nas inspiracją do dalszego działania.
Pragniemy wykorzystać potencjał oraz zaangażowanie mieszkańców tej liczącej ok. 700 mieszkańców wsi, aby wspólnie stworzyć z niej „Pałuckie Centrum Aktywizacji Społecznej” i doskonałe miejsce do życia dla całych rodzin, organizujące wartościowe wydarzenia skupiające okolicznych mieszkańców z całej gminy, a także powiatu.
Kluczową kwestią w naszym projekcie jest oddolność działań. Związek naszej fundacji z Nowym Dąbiem rozpoczął się, kiedy stworzyliśmy tutaj  sieć kontaktów, której podstawę stanowią kombinacja doświadczenia społecznego fundacji i energii oraz inicjatyw mieszkańców.  Projekt jest odpowiedzią na wielokrotnie artykułowane zapotrzebowanie na działania, które dawałyby impuls do realizacji oczekiwań mieszkańców w sferze zagospodarowania wolnego czasu. Czujemy, że istnieje wyraźna oddolna potrzeba zaangażowania się i działania.
Głównym naszym celem jest podniesienie aktywności społecznej oraz twórcze zagospodarowanie czasu wolnego mieszkańców, poprzez zajęcia realnie wpływające na poczucie sprawczości uczestników projektu.

PROJEKT JEST REALIZOWANY W RAMACH RZĄDOWEGO PROGRAMU FUNDUSZ INICJATYW OBYWATELSKICH NOWEFIO NA LATA

2021 – 2030

W 2024 roku przeprowadziliśmy ok 30 wydarzeń w ramach projektu Nasza Wieś Działa. Odbyły sie warsztaty, szkolenia, spotkania, koncerty, wystepy teatralne, pikniki, które przyciągnęły setki odbiorców. Dzięki współpracy z Niepubliczną Szkołą Podstawową w Nowym Dąbiu, Kołem Gospodyń Wiejskich Dąbiaki w Nowym Dąbiu, Ośrodkiem Kultury Magiczny Zakątek, Gminnym Domem Kultury w Łabiszynie, Ochotniczą Strażą Pożarną z Łabiszyna, Kołem Łowieckim Szarak w Rzywnie, Rolmięs w Łabiszyn Wieś mieszkańcom Nowego Dąbia i Jeżewic oraz okolicznych sołectw osiągnęliśmy wszystkie zamierzone cele programu Nasza Wieś Działa. Jednym z najważniejszych celów była aktywizacja lokalnego środowiska do prowadzenia działaności na rzecz dzieci i całych rodzin tzw lokalna aktywizacja społeczna, dzięki naszym działaniom powstało Koło Godpodyń Wiejskich Dąbiaki w Nowym Dąbiu oraz świetnie rozwija się Ośrodek Kultury Magiczny Zakątek w Jeżewicach. Planujemy kolejne wydarzenia, na które pozyskaliśmy juz środki finansowe m.in. w ramach Prezydencji Polski w Unii Europejskiej.

Spotkanie i lekcja plenerowa o powstaniu wielkopolskim przy dawnym okopie w Rzywnie, który Staraniem Zarządu Oddziału Kujawsko – Pomorskiego TPPW i Koła TPPW Bydgoszcz – Miasto, został oczyszczony i umocniony, a obok stoi tablica informacyjna z krótkim opisem tamtych zdarzeń. Uczestnicy to dzieci ze Szkoły w Nowym Dąbiu. Dziękujemy za pomoc panu Maciejowi Banasiowi i panu Szymonowi.

Pierwsze spotkania z mieszkańcami kilku sołectw odbyliśmy już w styczniu 2023. Ich efektem były zmiany w kierunkach realizacji naszych działań. Stawiamy w tym roku na więcej sportu dla dzieci nasze szkoły, więcej zajęć dla kobiet, więcej działań promujących zdrowy styl życia

Zaczęliśmy od działania z przytupem czyli zimowymi półkoloniami w Jeżewicach. Zobaczcie co się tam działo

W naszym projekcie spotkania motywacyjne i inne prowadzi Joanna Ritter – coach i trener

Ewaluacja 2022

I. Podsumowanie słabych i mocnych stron:

1. Mocne strony: doskonały kontakt z partnerami, świetna współpraca ze szkołą, zaangażowanie mieszkańców i Rady rodziców, duża ilość odbiorców łącznie, przychylność władz gminy, bardzo duże zainteresowanie działaniami skierowanymi do dzieci i całych rodzin, ogromne zainteresowanie wyjazdami poza nasza miejscowość, skuteczność reklamy w mediach społecznościowych co przekładało się na dotarcie do dużej ilości odbiorców, skuteczność reklamy pocztą pantoflową i plakatowania najważniejszych miejsc we wsiach i na przystankach autobusowych.
2. Słabe strony: niewielkie zainteresowanie spotkaniami tylko dla dorosłych np. z ciekawymi ludźmi, nikłe zainteresowanie mediów tradycyjnych wydarzeniami np. warsztatami,

II. Ewaluacja.
1. Przeprowadzenie ankiety ewaluacyjnej wśród mieszkańców wsi:
Ankiety dały jasną odpowiedź – 100 % ankietowanych opowiedziało się za kontynuacją projektu, zdecydowana większość ankietowanych skłania ku zwiększeniu działań sportowych zwłaszcza dla dzieci oraz warsztatów, ok. 60 % ankietowanych deklaruje chęć udzielania wsparcia w zakresie wolontariatu, a 20% deklaruje współpracę w formie przygotowywania planu działań na kolejne lata.

III. Badanie za pomocą narzędzi facebook
1. zasięgi internetowe w mediach społecznościowych – ok. 70 000 odbiorców ( FB i Instagram)
2. ilość reakcji pod postami dotyczącymi projektu – średnia ok. 10 włączając w to posty forwardowne na inne profile fundacji
3. zwiększenia ilości polubień strony w mediach społecznościowych – od 0 do 107/ 170 obserwujących
4. średnia liczba komentarzy – 2

IV. Spotkanie ewaluacyjne.

1. Wydarzenia artystyczne, warsztaty, spotkania – można powiedzieć, że we wsi dotąd nie było żadnej oferty warsztatowej czy realizacji wydarzeń, więc nasz projekt zdecydowanie wpłynął na powiększenie takiej oferty. Zdecydowanie wyrażono chęć zacieśnienia współpracy ze szkoła podstawową ponieważ jest ośrodek społeczny, który jako jedyny oprócz naszej fundacji, jest inicjatorem działań dla lokalnego społeczeństwa. Kilka podmiotów zadeklarowało chęć do współpracy przy kolejnych działaniach. Beneficjenci zdecydowanie opowiadają się za realizacja i współpraca przy kolejnych edycjach projektu oraz chęć zaangażowania w wolontariat. Wzrost liczby mieszkańców angażujących się w lokalne inicjatywy, którzy zapoznali się z różnorodnymi formami aktywności obywatelskiej w 2022 – 70 osób.

2. Ewaluacja – szkoleniowiec i osoby które prowadziły spotkania z mieszkańcami byli wszechstronnie przygotowani do swoich funkcji, dzięki czemu przygotowywanie wszelkich planów działania nie nastręczało jakichkolwiek trudności. Oczywiście realizacja całego projektu ma głęboki wpływ na całą gminę. Oprócz tego że środowisko naszej wsi (to bardziej aktywne), potwierdza znaczenie naszego projektu poprzez swoja obecność i zaangażowanie, to zmienimy również postrzeganie takich aktywności w całej gminie. W wielu przypadkach obserwujemy naśladowanie naszych pomysłów przez inne podmioty. Oferta wszelkich działań w naszej wsi wzrosła od niemalże 0 do 30 wydarzeń. Jak w każdym przypadku naszej działnosci staramy się aby to co robimy w sferze kultury czy aktywności społecznej było na możliwie wysokim poziomie, staramy się nie schlebiać niekiedy bardzo niskim oczekiwaniom. Każde kolejne spotkanie z mieszkańcami czy liderami czy wolontariuszami przynosiło nam garść nowych informacji i oczekiwań, które w miarę możliwości staraliśmy się wdrażać lub planować ich wdrożenie w kolejnych latach realizacji zadania.

3. Ewaluacja – wdrożenie strategii – przyjęcie długofalowej strategii działania ze względu na pierwszy rok projektu było niemożliwe z racji na niewielką ilość czasu na realizację. Natomiast zebraliśmy dane i informacje od społeczności lokalnej, poparte naszymi doświadczeniami realizacyjnymi, gdzie jednym z najważniejszych wniosków jest głębsze ukierunkowanie naszych działań na środowiska rodzin związanych w naturalnej konsekwencji ze Szkołą Podstawową, która urasta do absolutnego instytucjonalnego lidera naszej wsi.

4. Ewaluacja – komunikacja nie stanowi żadnego problemu w kontekście niewielkiej społeczności z jaka mamy na co dzień kontakt. Każde ustalenia i wykonanie działań w zasadzie wykonywane było na bieżąco. Wszyscy partnerzy planują współpracę na kolejna lata realizacji projektu i w miarę możliwości za każdym razem wnoszą wartość dodaną czy barterową czy finansową. W 2022 roku podpisaliśmy umowy partnerskie z 4 partnerami, w 2023 zaplanowana jest współpraca z kolejnym partnerem. Każdy partner ma pełną informację o skali naszych działań ze względu na to, że dużej mierze partnerzy lub ich przedstawiciele uczestniczą czynnie w naszych wydarzeniach. Naszą ewaluację udostępnimy również na naszej stronie internetowej.

5. Ewaluacja – partnerzy medialni – promocja w mediach społecznościowych dotarła (zasięg) do ok. 70 tys. odbiorców. Do tego wykorzystaliśmy tzw. forwardowanie informacji zamieszczanych pierwotnie na profilu FB „Nasza Wieś Działa”. Dzięki temu, że fundacja posiada kilka tematycznych profili na FB i Instagramie, które są technicznie połączone, mogliśmy wykorzystywać bardzo duże zasięgi na tych profilach. Posty sponsorowane dotyczące najważniejszych wydarzeń dotarły średnio do ok. 5000 osób każdy. Dodatkowym aspektem promocji były znakomite w małych środowiskach reklamy szeptane, gdzie wykorzystywaliśmy kontakty Szkoły Podstawowej, Sołtysa, a także plubienia naszych postów przez partnerów np. Łabiszyński Dom Kultury, który ma wielotysięczną ilość śledzących. Wykorzystano również kampanie plakatowe na dwóch sklepach znajdujących się we wsi oraz słupach reklamowych i tablicach reklamowych. Bardzo dobrym miejscem rozwieszania plakatów okazały się autobusowe wiaty przystankowe. Media tradycyjne wykazały bardzo małe zainteresowanie, prawdopodobnie ze względu na mało spektakularne działania oddolne, oraz brak tzw. gwiazd szoł biznesu. Niestety w lokalnych mediach tradycyjnych ( dotyczy to również mediów ogólnopolskich czy regionalnych) obserwujemy pogoń za blichtrem i sprzedażą, ze szkodą dla takich oddolnych i lokalnych inicjatyw, które realizują bardzo trudną pracę u podstaw. Naszym zdaniem wynika to z bardzo słabego poziomu pojmowania czym jest i jaka ma wartość działanie obywatelskie.

Ewaluacja 2023

I. Podsumowanie słabych i mocnych stron

1. Mocne strony: doskonały kontakt z partnerami, świetna współpraca ze szkołą, mieszkańcami skupionymi wokół szkoły i Rady rodziców, zwiększanie ilości  odbiorców rok do roku, przychylność władz gminy, bardzo duże zainteresowanie działaniami skierowanymi do dzieci i całych rodzin, pojawienie się        współpracy przy niektórych projektach, a nawet współrealizacji z Łabiszyńskim Domem Kultury. Powołanie Koła Gospodyń Wiejskich z inicjatywy fundacji i samych mieszkanek wsi. Skuteczność reklamy w mediach społecznościowych, co przekładało się na dotarcie do dużej ilości odbiorców, skuteczność reklamy
pocztą pantoflową i plakatowania najważniejszych miejsc we wsiach i na przystankach autobusowych. Liderzy są bardzo zainteresowani dalszą współpracą, tak samo wolontariusze.
2. Słabe strony: nikłe zainteresowanie mediów tradycyjnych wydarzeniami np. warsztatami. Zainteresowanie wzbudzają wielkie gwiazdy np. Pan Ząbek. Inne       wydarzenia giną w zalewie wydarzeń gminnych czy powiatowych. Niewielkie zainteresowanie przedstawicieli władz gminy i powiatu, a także regionu.    Media regionalne w zasadzie nie są zainteresowane działaniami na terenach wiejskich, zwłaszcza oddolnymi i pozytywistycznymi.

II. Ewaluacja.

1. Przeprowadzenie ankiety ewaluacyjnej wśród mieszkańców wsi: ankiety dały jasną odpowiedź – 100 % ankietowanych opowiedziało się za dalszą kontynuacją projektu, zdecydowana większość ankietowanych skłania się ku utrzymaniu, a nawet zwiększeniu działań dla dzieci oraz warsztatów, ok. 63% ankietowanych deklaruje chęć udzielania wsparcia w zakresie wolontariatu, a 23% deklaruje współpracę w formie przygotowywania planu działań na kolejne lata. Podczas bezpośredniego spotkania z mieszkańcami artykułowana była zwiększona potrzeba realizowania spotkań o zdrowiu, zwłaszcza skierowanych do kobiet – poznawanie technik masażu relaksacyjnego z elementami fizjoterapeutycznymi, jogi jako drogi odziaływania relaksacyjnego, współczesnych elementów wiedzy na temat zdrowej diety, fitness. Mieszkańcy wyrazili duże zainteresowanie warsztatami i szkoleniami dot. kuchni i kulinariów. Jest też duże zainteresowanie wycieczkami.  Mieszkańcy Nowego Dąbia sugerowali postawienie tablicy w centrum wsi (na terenie szkoły) informującej  o ważnych miejscach oraz ciekawych zakątkach naszej najbliższej okolicy. W 2023 roku współprace przy realizacji takiej tablicy oferowało Nadleśnictwo Szubin i Leśnictwo Pszczółczyn.

III. Badanie za pomocą narzędzi facebook

1. Zasięgi internetowe w mediach społecznościowych – ok. 30 000 odbiorców ( FB i Instagram)
2. Ilość reakcji pod postami dotyczącymi projektu – średnia ok. 10 włączając w to posty forwardowne na inne profile fundacji
3. Zwiększenia ilości obserwujących stronę fb w mediach społecznościowych – od 0 do 237 w latach 2022 i 2023/
4. średnia liczba komentarzy – 2

IV. Spotkanie ewaluacyjne.

1. Wydarzenia artystyczne, warsztaty, spotkania – można powiedzieć, że postawiliśmy na szeroką współpracę ze Szkołą Podstawową, w której dotychczas nie było oferty warsztatowej oraz zajęć zastępujących wf. Nasz projekt zdecydowanie wpłynął na powiększenie takiej oferty. Stawiamy dalej na współpracę ze Szkołą Podstawową. Bardzo cieszymy się również, że jest efekt materialny (aktywizacja lokalna) naszej działalności tzn. powołanie Koła Gospodyń Wiejskich Dąbiaki, które od początku działalności wspiera nasze inicjatywy i vice versa. Można powiedzieć, że spełnił się nasz plan animacji lokalnego środowiska w bardzo spektakularny sposób. Obserwujemy również nasze oddziaływanie na pobliską stolicę gminy (Łabiszyn), gdzie pojawiają się podobne wydarzenia do realizowanych w ramach naszego projektu. Bardzo jesteśmy zadowoleni z takich faktów, ponieważ widać że nasze działania sa obserwowane i akceptowane lokalnie. Widać także ożywienie działań na rzecz wielu wsi w naszym regionie. Nadal aktywnie współdziałamy z Prywatną Instytucją Kultury Magiczny Zakątek w Jeżewicach. Wzrost liczby mieszkańców angażujących się w lokalne inicjatywy, którzy zapoznali się z różnorodnymi formami aktywności obywatelskiej w 2023 – 100 osób.
2. Szkoleniowiec i osoby, które prowadziły spotkania z mieszkańcami wykonali je bardzo dobrze. Oferta wszelkich działań w naszej wsi wzrosła o kolejne kilka wydarzeń w skali roku.
3. Wdrożenie strategii – przyjęcie długofalowej strategii działania nastąpi w 2024 roku w porozumieniu ze Szkołą, KGW Dąbiaki i Fundacją. Natomiast zebraliśmy dane i informacje od społeczności lokalnej, które mówią o większym zaangażowaniu w zajęcia kulinarne oraz dla kobiet.
4. Komunikacja pomiędzy wszystkimi organizatorami jest na najwyższym poziomie. Wszyscy partnerzy planują współpracę na kolejna lata realizacji projektu i w miarę możliwości za każdym razem wnoszą wartość dodaną, czy barterową czy finansową. W 2023 roku kontynuowaliśmy umowy partnerskie z 4 partnerami, w 2023 zaplanowana jest współpraca z kolejnym partnerem.
Każdy partner ma pełną informację o skali naszych działań. Ewaluację udostępnimy również na naszej stronie internetowej.
5. Partnerzy medialni – promocja w mediach społecznościowych dotarła (zasięg) do ok. 30 tys. odbiorców. Do tego wykorzystaliśmy tzw. forwardowanie informacji zamieszczanych pierwotnie na profilu FB „Nasza Wieś Działa”. Dzięki temu, że fundacja posiada kilka tematycznych profili na FB i Instagramie, które są technicznie połączone, mogliśmy wykorzystywać bardzo duże zasięgi na tych profilach. Posty dotyczące najważniejszych wydarzeń dotarły średnio do ok. 5000 osób każdy. Dodatkowym aspektem promocji były bardzo skuteczne w małych środowiskach tzw. reklamy szeptane, gdzie wykorzystywaliśmy kontakty Szkoły Podstawowej, Sołtysa, a także plubienia naszych postów przez partnerów np. Łabiszyński Dom Kultury, który ma wielotysięczną ilość śledzących. Wykorzystano również kampanie plakatowe na dwóch sklepach znajdujących się we wsi oraz słupach reklamowych i tablicach reklamowych. Bardzo dobrym miejscem rozwieszania plakatów okazały się autobusowe
wiaty przystankowe. Media tradycyjne – niestety nadal wykazywały nikłe zainteresowanie naszymi działaniami, prawdopodobnie ze względu na mało spektakularne wydarzenia oraz brak tzw. gwiazd „szoł biznesu”.
6. Podsumowanie:
a/ zacieśnić współpracę ze Szkołą Podstawową – więcej zajęć dla dzieci i całych rodzin, ze zwiększeniem zajęć sportowo rekreacyjnych.
b/ postulaty – realizowania spotkań dla zdrowia, zwłaszcza w wymiarze skierowanym do kobiet – poznawanie technik masażu relaksacyjnego z
elementami fizjoterapeutycznymi, jogi jako drogi odziaływania relaksacyjnego, współczesnych elementów wiedzy na temat zdrowej.

c/postawienie tablicy informacyjnej w porozumieniu z Lasami Państwowymi.
d/ skupić się na promowaniu naszych wydarzeń w mediach społecznościowych, zwłaszcza, że to działanie przynosi najlepszy obecnie skutek dotyczący budowania widowni i zachęcania odbiorców do uczestniczenia w naszych wydarzeniach. Nie zapominać jednak o komunikowaniu  mediom tradycyjnym  o wydarzeniach w naszym sołectwie.
e/ intensywnie promować nowy segment działań związany z promocją technik prozdrowotnych dla kobiet ( z naciskiem na media tradycyjne)

Ewaluacja 2024

1. Podsumowanie słabych i mocnych stron

1. Mocne strony: doskonały kontakt z partnerami, świetna współpraca ze szkołą, mieszkańcami skupionymi wokół szkoły i Rady Rodziców, zwiększanie ilości odbiorców rok do roku, przychylność władz gminy, bardzo duże zainteresowanie działaniami skierowanymi do dzieci i całych rodzin, silna współpraca przy projektach z Kołem Gospodyń Wiejskich Dąbiaki z Nowego Dąbia , współrealizacja wydarzeń Łabiszyńskim Domem Kultury. Powołanie kolejnego oddziału fundacji we wsi Jeżewice. Ogromna skuteczność reklamy w mediach społecznościowych, co przekładało się na dotarcie do dużej ilości odbiorców., docieranie do odbiorców pocztą pantoflową i za pomocą plakatowania najważniejszych miejsc we wsiach i na przystankach autobusowych. Liderzy są bardzo zainteresowani dalszą współpracą, tak samo wolontariusze.
2. Słabe strony: pozostało nikłe zainteresowanie mediów tradycyjnych wydarzeniami np. warsztatami. Nadal zainteresowanie wzbudzają „wielkie” gwiazdy zwłaszcza reprezentujące pop kulturę. Inne wydarzenia giną w zalewie wydarzeń gminnych czy powiatowych. Niewielkie zainteresowanie przedstawicieli władz gminy i powiatu, a także regionu. Media regionalne w zasadzie nie są zainteresowane działaniami na terenach wiejskich, zwłaszcza oddolnymi i pozytywistycznymi.

1. Ewaluacja.

1. Przeprowadzenie ankiety ewaluacyjnej wśród mieszkańców wsi: ankiety dały jasną odpowiedź – 100 % ankietowanych chciałoby dalszej kontynuacji projektu, zdecydowana większość ankietowanych skłania się ku utrzymaniu, a nawet utrzymaniu, a nawet zwiększeniu działań dla całych rodzin – dzieci (warsztaty sportowe dla dzieci ok. 90%; wyjazdy na basen dla wszystkich ok. 70 %; występy artystyczne dla całych rodzin – 100 %; pikniki z wieloma atrakcjami – 60% ankietowanych. Podczas bezpośredniego spotkania z mieszkańcami artykułowana była zwiększona potrzeba działań skierowanych do całych rodzin, które zawierają elementy sportowe, artystyczne, relaksacyjne. Wśród mieszkańców powstała duża potrzeba wyjazdów zwłaszcza na basen oraz ogólnie wycieczkami.

III. Badanie za pomocą narzędzi facebook

1. Zasięgi internetowe w mediach społecznościowych – ok. 30 000 odbiorców ( FB i Instagram)
2. Ilość reakcji pod postami dotyczącymi projektu – średnia ok. 8 -12 włączając w to posty forwardowne na inne profile fundacji.
3. Zwiększenia ilości obserwujących stronę fb i instagram w mediach społecznościowych – od 0 do 237 w latach 2022 i 2023 do 370 obserwujących łącznie na koniec 2024r.
4. średnia liczba komentarzy – 2

1. Spotkanie ewaluacyjne.
2. Wydarzenia artystyczne, warsztaty, spotkania, pikniki, wydarzenia sportowe wszystkie te działania realizowaliśmy we współpracy ze Szkołą Podstawową. Nasz projekt zdecydowanie wpłynął na zaangażowanie okolicznych mieszkańców i osobiste uczestnictwo we wszystkich działaniach. Działania były szeroko konsultowane ze społecznością zwłaszcza z jej najbardziej aktywnymi przedstawicielami z Rady Rodziców Szkoły Podstawowej i członkami Koła Gospodyń Wiejskich. . Bardzo intensywnie, w zasadzie przy każdym wydarzeniu aktywnie współpracowaliśmy z Kołem Gospodyń Wiejskich Dąbiaki z Nowego Dąbia, które od początku swojego powołania wspiera nasze inicjatywy i vice versa. Przez ostatni rok intensywnie obserwowaliśmy rosnące zaangażowanie Koła Gospodyń we własne działania oddolne. Widać także ożywienie działań na rzecz wielu wsi w naszym regionie. Zwiększona została ilość działań  w Ośrodku  Kultury Magiczny Zakątek w Jeżewicach gdzie powołaliśmy Oddział Fundacji. Wzrost liczby mieszkańców angażujących się w lokalne inicjatywy, którzy zapoznali się z różnorodnymi formami aktywności obywatelskiej w 2024 – 40 osób.
3. Szkoleniowiec i osoby, które prowadziły spotkania z mieszkańcami wykonali je bardzo dobrze. Przeprowadziliśmy także kilka działań nie objętych finasowaniem w ramach Programu NOWE FIO.
4. Wdrożenie strategii – na początku 2025 roku planujemy spotkanie z partnerami – Szkołą, KGW Dąbiaki , Magiczny Zakątek – w celu przygotowania wspólnego planu rozwoju naszych działań w kolejnych latach.
5. Komunikacja pomiędzy wszystkimi organizatorami jest na najwyższym poziomie. Wszyscy partnerzy planują współpracę na kolejna lata realizacji projektu i w miarę możliwości za każdym razem wnoszą wartość dodaną, czy barterową czy finansową. W 2023 roku kontynuowaliśmy umowy partnerskie z 4 partnerami, w 2023 zaplanowana jest współpraca z kolejnym partnerem. Każdy partner ma pełną informację o skali naszych działań. Ewaluację udostępnimy również na naszej stronie internetowej.
6. Partnerzy medialni – promocja w mediach społecznościowych dotarła (zasięg) do ok. 31 tys. odbiorców. Nadal w 2024 roku wykorzystaliśmy tzw. forwardowanie informacji zamieszczanych pierwotnie na profilu FB „Nasza Wieś Działa”. Dzięki temu, że fundacja posiada kilka tematycznych profili na FB i Instagramie, które są technicznie połączone, mogliśmy wykorzystywać bardzo duże zasięgi na tych profilach. Posty dotyczące najważniejszych wydarzeń dotarły średnio do ok. 5000 osób każdy. Dodatkowym aspektem promocji były reklamy szeptane, gdzie wykorzystywaliśmy kontakty Szkoły Podstawowej, Sołtysa, a także plubienia naszych postów przez partnerów np. Łabiszyński Dom Kultury, który ma wielotysięczną ilość śledzących. Przeprowadzaliśmy kampanie plakatowe na ścianach sklepu znajdującego się we wsi oraz słupach reklamowych i tablicach reklamowych, wiatach przystankowych. Media tradycyjne – nadal nie wykazywały zainteresowania naszymi działaniami, prawdopodobnie ze względu na mało spektakularne wydarzenia oraz brak tzw. gwiazd „szoł biznesu”.
7. Podsumowanie:

a/ doskonała współpraca, z każdym rokiem lepsza i sprawniejsza komunikacja ze Szkołą Podstawową w Nowym Dąbiu. Jesteśmy przekonani, że mimo końca programu Nasza Wieś Działa finansowanego przez Narodowy Instytut Wolności, będziemy nadal kontynuować nasza współpracę w innych wariantach finasowania.

b/ dużym osiągnięciem programu (oprócz przeprowadzanie ogromnej ilości wydarzeń ) jest wspólne powołanie Koła Gospodyń Wiejskich Dąbiaki w Nowym Dąbiu, które w 2024 roku przeprowadziło wiele autonomicznych wydarzeń z dużym sukcesem, także we współpracy z fundacją i Szkołą Podstawową.

c/ realizacji działań w ramach programu w Ośrodku Kultury Magiczny Zakątek w Jeżewicach, wsi sąsiadującej z Nowym Dąbiem.

  NOWEGO DĄBIA

WOJSKOWE KOŁO ŁOWIECKIE SZARAK

W RZYWNIE

Stałymi partnerami realizacji wszystkich wydarzeń fundacji w 2023 roku zostały marki:

PointArt, Geopart Sp. zoo, Work Partner Service, Mielcarek Event, Kultowa Kuchnia, Social Garden   

                   (najedź kursorem na nazwę firmy, aby przejść do poszczególnych stron naszych partnerów)